外企白领教你职场成功学


  在外企,用西方的头脑思考。

  Philip,某美国公司驻华代表处首席代表。

  成功关键词、思维、压力、自信。

  和很多早期进入外企工作的白领一样,我也是学“洋文”的。其实毕业的时候我心里也有过挣扎?现在看来,我的选择是明智的,刚参加工作的时候中国在改革开放,而我在国内的职业生涯也就随着国家的一步步开放而发展。所以我经常对别人说,我能取得一点点成绩,和抓住了发展机遇有很大的关系。

  进入美国公司工作,我不仅了解、接触到国际先进的管理和经营理念,让我感想最深,也是工作中最重要的,是要用西方的思维对待工作和身边的人。美国公司强调“优胜劣汰,适者生存”,这会让你在工作中充满压力,但是这种压力也是你工作的动力,因为在外企,和压力同时存在的还有发展的机遇。

  在外企工作,一定要有自信,并且在工作中把自己的自信表现出来。有的时候,老板的信心就来自于你自信的表现,不管是在开会的时候,还是在向上司阐述自己观点的时候,只有对自己的观点表现出充分的自信,你才能让老板相信并支持你的观点。

  人做好了,才能把事情做好。

  聂恩兴,三宝麟国际集团业务发展总监。

  成功关键词、情商、把握机会可以说我是“时代的产物”吧。

  我毕业的时候中国刚刚开放,外语人才不是很多。那时候我们真的很幸运,仅靠外语这一块“敲门砖”就可以进入外企,现在不同了,你不仅要外语好,而且要精通专业知识,对行业情况比较熟悉,还要再加上一点点运气。

  后来我先后在日本公司、欧美公司任职,主要从事的是销售、贸易工作。我觉得,不管做什么,每干一样工作都要把它做好。外面的机会多的是,关键是要把握住你面前的工作机会,干一行就要专一行。

  想要把工作做好,能力是一方面,和别人的关系也很重要。就像有一句话是这样说的:“你的智商很高,但是你的情商在哪里?”在外企工作,无论是和外国人还是和中国同事打交道,要想把工作做好,首先要和他们相处好。和外国同事相处,就和学外语一样,首先要了解别人的文化,在工作上多为他人着想。现在很多刚毕业的大学生觉得自己很了不起,但是,外企里都是受过高等教育的人,你的大学学历又算得了什么呢?大公司的老总们,不一定是公司里最聪明的,但是一定是最会协调人际关系的。所以,人们说,“人做好了,才能把事情做好”,这里的做人,就是指提高自己的情商吧。

  职业规划与企业要求相吻合

  Oscar,某法国公司人力资源总监。

  20世纪90年代初,我本科毕业,班上的大部分同学都走上了工作岗位,而我选择了留在学校继续读书。拿到硕士学位以后,我顺利地进入了大学所在地的一家德国公司,做过行政经理助理,也管过销售,最后,在上司的建议下,我才转行干了HR。当时公司的老板说我外语好,有和别人沟通的优势,又善于和别人打交道,做HR一来可以满足公司职位的空缺,二来也可以发挥我自己的特长。

  刚走上人力资源总监的位置不久,我就面临着裁员和降薪两大难题。当时公司为了调整产品结构和降低成本,需要裁掉近1/5的员工,有的员工还要接受降薪的待遇。那个时候我的心理压力非常大,脑子里总是转着这两件事情。由于对HR工作还不是很有经验,我深入研究了相关的法律,并且经常向公司的律师咨询,和公司的高层接触。那个时候,很多员工觉得自己遭受了不公正的待遇,很多人到我的办公室要求得到解释。我只能不厌其烦地向他们一个个地进行解答,并且还要在对话的过程中注意自己的语言。人都是逼出来的,那时侯就是逼着我去研究自己的工作,逼着我去努力适应新工作的要求。

  现在我每周还要去参加MBA的课程的学习,在那里也可以接触到很多关于HR的课程,这对于已经有了工作经验的我来说是再好不过了。在外企工作,你不主动地进修、学习,就一定会被淘汰。

  想要把工作做好,能力是一方面,和别人的关系也很重要。就像有一句话是这样说的:“你的智商很高,但是你的情商在哪里?”在外企工作,无论是和外国人还是和中国同事打交道,要想把工作做好,首先要和他们相处好。和外国同事相处,就和学外语一样,首先要了解别人的文化,在工作上多为他人着想。现在很多刚毕业的大学生觉得自己很了不起,但是,外企里都是受过高等教育的人,你的大学学历又算得了什么呢?大公司的老总们,不一定是公司里最聪明的,但是一定是最会协调人际关系的。所以,人们说,“人做好了,才能把事情做好”,这里的做人,就是指提高自己的情商吧。